Gratitude Shower · Katalais

Menschen gehen
und wissen nie,
was sie
hinterlassen

Ein Gratitude Shower sammelt, was ein Team in jemandem sieht — und übergibt es als Erlebnis statt als E-Mail.

Nur 1 von 5 Menschen fühlt sich angemessen anerkannt. Das hier ist für die anderen vier.

Das Problem

22%

der Beschäftigten sagen, dass sie für ihre Arbeit angemessen anerkannt werden. Seit 2022 hat sich daran nichts geändert.

Gallup · Workhuman, 2024

Und das Übliche reicht nicht. Eine Abschiedsmail, auf die keiner antwortet. Ein Mittagessen, bei dem drei etwas Nettes sagen und der Rest aufs Handy schaut. Eine Karte, auf der zwanzig unterschreiben und zwei etwas schreiben.

Was Menschen hören müssten, gibt es längst — in den Köpfen ihrer Kolleginnen und Kollegen. Nur gibt es keinen Ort dafür.

Was sich ändert, wenn es gelingt

45%

geringeres Risiko, dass jemand zwei Jahre später nicht mehr da ist — wenn die Anerkennung stimmt

65%

geringeres Risiko, dass sich jemand gerade nach einem neuen Job umsieht

200%

des Gehalts kostet es, eine Führungskraft zu ersetzen

Langzeitstudie von Gallup und Workhuman mit fast 3.500 Beschäftigten, 2022–2024.
gallup.com/workplace/650174

Wann er passt

Sechs Anlässe

Jemand gehtNach Jahren gibt es zum Abschied eine E-Mail. Dabei könnte es das sein, was zwanzig Menschen in einem gesehen haben.In der letzten Woche
Jemand steigt aufDie Beförderung wird per Slack verkündet. Wirklich ausgesprochen wird die Anerkennung nie.Bei der Bekanntgabe
Ein Projekt endetDas Team geht auseinander, und niemand sagt, wer was beigetragen hat. Das geht dann ganz verloren.Zum Projektende
Jemand fängt neu anStatt nur Willkommen zu sagen, erzählt das Team, warum die Wahl auf genau diesen Menschen fiel.In der ersten Woche
Ein JubiläumFünf, zehn Jahre dabei — und dafür gibt es eine Anstecknadel. Es könnten auch ehrliche Worte sein.Am Jahrestag
Ein schweres JahrWenn es für alle hart war, ist es mehr wert als jeder Teamausflug, sich zu sagen, wie man einander getragen hat.Zum Jahresende

Was gefragt wird

Vier — und keine lautet „Beschreiben Sie Ihre Stärken“

EinsDurch die Zusammenarbeit mit dir habe ich gelernt,
ZweiDu hast etwas bewegt, als
DreiEtwas, das dir wahrscheinlich nie jemand gesagt hat
VierFür alles, was kommt, wünsche ich dir

Wer etwas Wahres sagen will, muss nicht gut schreiben können.

Der Unterschied

Keine Umfrage
zum Betriebsklima

Anonym im Team, nicht gegenüber der Firma. Bis zum Schluss sieht niemand, was die anderen schreiben. Wer beschenkt wird, liest alles mit Namen. Keine Auswertung, keine Kennzahlen, keine Punkte.

Übergeben als Ritual, nicht als Datei. Eine Schwelle, über die man tritt. Umschläge, die sich nach und nach öffnen. Momente, um etwas mit dem anzufangen, was dabei hochkommt. Das dauert so lange, wie man möchte.

Das Artefakt bleibt. Ein Dokument zum Ausdrucken und Aufheben. Bei manchen hängt es zwei Jahre später noch am Schreibtisch.